Περιεχόμενα Editorial Επιχειρηματικότητα Συμβουλευτική Σύμβουλος Επιχειρήσεων Χρειάζεται ή είναι πολυτέλεια; Πότε χρειάζεται ο σύμβουλος; Πότε χρειάζεστε τον σύμβουλο; Σε ποια θέματα μπορείτε να αξιοποιήσετε τον σύμβουλο. Πως μπορεί πρακτικά να σας είναι χρήσιμος ο σύμβουλος Η εκπαίδευση των επιχειρηματιών Υπάρχει ανάγκη εκπαίδευσης για τους ίδιους τους επιχειρηματίες; Γιατί κλείνουν οι επιχειρήσεις ; Πως δημιουργείται μια επιτυχημένη επιχείρηση ; Διοίκηση Marketing Πωλήσεις

Σ' αυτό το ερώτημα υπάρχουν πολλές απαντήσεις. Οι συνηθέστερες είναι: η αγορά δεν ήταν καλή, οι εποχές είναι δύσκολες, τον "έφαγαν" οι μεγάλοι κλπ. Κανείς όμως δεν αναρωτιέται: "αυτός ο άνθρωπος που ξόδευσε ένα τόσο μεγάλο ποσό για να δημιουργήσει ένα μαγαζί, μια εμπορική επιχείρηση, μια βιοτεχνία κλπ., που χρεώθηκε ίσως, πού έμαθε να κάνει business, που εκπαιδεύτηκε για να μάθει το "επιχειρείν" και έτσι να κάνει τις σωστές κινήσεις;"
Δυστυχώς, κανείς δεν αναρωτιέται πώς είναι δυνατόν να δημιουργήσεις μια επιτυχημένη επιχείρηση, όταν δεν γνωρίζεις τους κανόνες αυτού του παιχνιδιού, δεν ξέρεις τι να κάνεις σε κάθε περίπτωση, δεν έχεις μάθει κάπου "την τέχνη";

Είναι περίεργο και λυπηρό ταυτόχρονα, το γεγονός πως οι περισσότεροι πιστεύουν πως άν μάθουν το αντικείμενο της δουλειάς, αυτόματα μπορούν και να "επιχειρήσουν". Όμως, επιχείρηση σημαίνε : οργάνωση, διοίκηση, marketing, πωλήσεις, κοστολόγηση και οικονομικά, customer service, δημόσιες σχέσεις και μια σειρά από άλλες δραστηριότητες που είναι απαραίτητες όχι μόνο για την επιτυχία αλλά ακόμη και για την στοιχειώδη ύπαρξη της επιχείρησης.

Έχω συναντήσει πολλές φορές επιχειρήσεις που έχουν σοβαρότατα προβλήματα, γιατί απλούστατα ο επιχειρηματίας δεν ήξερε πως να κάνει σωστές προσλήψεις, πως να διαλέγει τους κατάλληλους ανθρώπους στις κατάλληλες θέσεις. Όμως, ποιός νέος επιχειρηματίας, διανοείται πως πρέπει να μάθει πως να κάνει προσλήψεις, όταν ανοίγει την επιχείρηση του; Ελάχιστοι και αυτοί, αντιγράφοντας τους προηγούμενους εργοδότες τους, που πιθανότατα ούτε και εκείνοι ήξεραν.