Περιεχόμενα Editorial Επιχειρηματικότητα Συμβουλευτική Σύμβουλος Επιχειρήσεων Χρειάζεται ή είναι πολυτέλεια; Πότε χρειάζεται ο σύμβουλος; Πότε χρειάζεστε τον σύμβουλο; Σε ποια θέματα μπορείτε να αξιοποιήσετε τον σύμβουλο. Πως μπορεί πρακτικά να σας είναι χρήσιμος ο σύμβουλος Η εκπαίδευση των επιχειρηματιών Υπάρχει ανάγκη εκπαίδευσης για τους ίδιους τους επιχειρηματίες; Γιατί κλείνουν οι επιχειρήσεις ; Πως δημιουργείται μια επιτυχημένη επιχείρηση ; Διοίκηση Marketing Πωλήσεις

Eίναι γνωστή η διαδικασία δημιουργίας μιας επιχειρηματικής δραστηριότητας: κάποιος που επί χρόνια δούλευε σαν υπάλληλος σε κάποια εταιρία, έμαθε καλά το αντικείμενο της δουλειάς, τα προϊόντα, την αγορά και όλες τις διαδικασίες και μετά αναρωτήθηκε: "γιατί όχι και εγώ;"

Επίσης, είναι γνωστή η τάση των ελλήνων να κάνουν δικές τους επιχειρήσεις, από τότε που το "τσιράκι" μάθαινε την δουλειά κοντά στον "μάστορα" και μετά πήγαινε και άνοιγε μαγαζί ακριβώς απέναντι! Η πλειοψηφία των ελλήνων υπαλλήλων ονειρεύεται πως θα κάνει την δική του δουλειά, για να φύγει από τον "εκμεταλλευτή" του και μάλιστα για να τον "χτυπήσει" ώς ανταγωνιστής.

Για να ξεκαθαρίσουμε τα πράγματα, δεν υπάρχει τίποτα κακό σ'αυτή την νοοτροπία. Κανείς δεν μπορεί να κατηγορήσει όλους εκείνους που επιθυμούν να δοκιμάσουν τις δυνάμεις τους στον επιχειρηματικό στίβο. Άλλωστε πολλοί από εσάς που διαβάζετε αυτές τις γραμμές, κάποτε υπήρξατε υπάλληλοι κάπου, έως την στιγμή που πήρατε την μεγάλη απόφαση.

Όμως, κάθε φορά που διαβάζουμε στις στατιστικές για το πόσες επιχειρήσεις έκλεισαν, σίγουρα όλοι μας λυπούμαστε και αναρωτιόμαστε "γιατί". Σκεφτείτε πόσο μεγάλο κόστος δημιουργείται όταν κλείνει μια επιχείρηση. Όχι μόνο στον ίδιο τον επιχειρηματια και το περιβάλλον του, αλλά και στην αγορά που υπήρχε, στην πόλη που είχε τα γραφεία του και στην κοινωνία ολόκληρη.