Επιχειρηματική Διάγνωση

Πρόλογος Εργαλείο επιχειρηματικής επιτυχίας Έγκαιρη διάγνωση Η βασική ιδέα της Διάγνωσης Τα οφέλη της Διάγνωσης Η διαδικασία Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης Ερωτήσεις και απαντήσεις

Υπάρχουν δύο τρόποι για να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα :

Ο ένας είναι ο μοιρολατρικός τρόπος, όπου δεχόμαστε την ύπαρξη τους και αποφασίζουμε να ζήσουμε μαζί τους και να πληρώσουμε όσο κάνει η συνύπαρξη αυτή.
Ο δεύτερος είναι ο δημιουργικός τρόπος, όπου τα αντιμετωπίζουμε σας ευκαιρίες για βελτίωση και εργαλεία για να φθάσουμε πιο γρήγορα στους στόχους μας.

Η διαφορά των επιτυχημένων από τις αποτυχημένες επιχειρήσεις, βρίσκεται ακριβώς στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν τα προβλήματα που τους παρουσιάζονται. Ο δεύτερος τρόπος είναι σαφώς εκείνος που δίνει όλες τις δυνατότητες σε μια επιχείρηση για να ξεχωρίσει και να γίνει επιτυχημένη

Όμως για να αντιμετωπιστούν σωστά και αποτελεσματικά τα προβλήματα και για να αποτελέσουν αληθινές ευκαιρίες για την επιχείρηση, εκείνο που χρειάζεται είναι η έγκαιρη διάγνωση τους. Όσο πιο έγκαιρα τα διαπιστώσετε και τα καταγράψετε, τόσο περισσότερες πιθανότητες έχετε να κάνετε κάτι για την λύση τους. Όσο εκείνα υποβόσκουν ?χωρίς να κάνετε τίποτα για την λύση τους, τόσο μεγαλώνουν και τόσο μεγαλύτερο κακό κάνουν.

Η καθημερινή ρουτίνα, ο φόρτος εργασίας και το γεγονός πως δεν μπορούν οι άνθρωποι της επιχείρησης να είναι αντικειμενικοί, είναι οι κύριες αιτίες για το ότι οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να κάνουν "αυτοδιάγνωση". Το αποτέλεσμα είναι να συμβιώνουν με τα προβλήματα και στο τέλος, αποτελούν μέρος των προβλημάτων αυτών καθ'αυτών, αντί να απολέσουν μέρος της λύσης τους.

Στο σημείο αυτό έγκειται και η χρησιμότητα ενός έμπειρου και ικανού συμβούλου, που με την τεχνογνωσία που διαθέτει, μπορεί να διαγνώσει έγκαιρα την ύπαρξη προβλημάτων πριν μεγαλώσουν και να προτείνει αποτελεσματικές λύσεις για την αξιοποίηση τους σαν ευκαιρίες. Με την αντικειμενικότητα που διαθέτει, θα δει εκεί που οι άνθρωποι της επιχείρησης "κοιτάνε" αλλά δεν μπορούν να δουν, για τους λόγους που αναφέρονται στα προηγούμενα. Με τις ιδιαίτερες γνώσεις και εμπειρία από άλλες επιχειρήσεις, θα προτείνει λύσεις που "δουλεύουν" και φέρνουν άμεσα αποτελέσματα.

Η έγκαιρη διάγνωση και η περιγραφή ενός προβλήματος, αποτελούν και την μισή λύση. Η απόφαση για αυτή την διερεύνηση, είναι στοιχείο διορατικότητας, ενδιαφέροντος και επιχειρηματικού πνεύματος. Ο επιχειρηματίας που παίρνει την απόφαση της διάγνωσης, είναι εκείνος που η επιτυχία ήδη έχει κατακτηθεί κατά ένα σημαντικό μέρος
Μένει μόνο, να κατακτηθεί και το υπόλοιπο.

Η βασική ιδέα της Διάγνωσης